一次疫情中的员工会议

MariaDB 基金会的员工上一次见面还是在两年多前,也就是 2020 年 2 月的 FOSDEM 活动上。因此,不出所料,我们 2022 年的首要目标之一就是召开一次面对面的员工会议。是时候润滑社交关系,在没有连接问题的情况下共同工作,并回味在新冠不再是首要问题时的工作和生活会是怎样。

换句话说:我们计划召开一次后疫情时代的员工会议。

结果却大不相同。

选择场地

但让我们从头开始,从最初的兴奋说起。

不同寻常的业务,第二部分

在这一年的最后一天,让我回顾一下这个出乎所有人意料的一年,分享一些想法。结果是:并非所有人都像 MariaDB 基金会一样幸运。这场疫情持续的时间比预期更长,搅乱了赢家和输家的牌局。当然,我们大多数人都损失惨重。但这种被迫的暂停可以为更好的后疫情时代生活(和业务)提供一些经验教训。

图片:芬兰总理 Sanna Marin,CC BY 4.0 Laura Kotila/Statsrådets kansli 2019 经由 Wikimedia Commons

三月发表的两篇早期疫情博客文章

背景:今年三月(有时感觉像昨天,有时又像很久以前),我写了两篇关于新冠疫情造成的奇怪局面的博客文章。

不同寻常的业务

在新冠疫情时期,MariaDB 基金会面临着一个不同寻常的世界,就像其他任何人一样。或许,又不完全如此。以下是一些关于如何应对这个限制旅行和社交接触的世界的建议,来自一位在家工作了 20 年、且同事也都居家工作的人士。

首先,保持乐观。人类是社会性动物,我们靠与他人的互动而生活。但新冠疫情只是规定了我们可以进行哪种类型的社交互动。它并没有完全阻止社交接触。

其次,保持联系。