专注，专注，专注！这是任何成功组织的口号。在董事会的宝贵意见下，我们成功地将 2025 年的战略规划浓缩为六个目标。
重塑流程——从描述性到规范性
我们的目标设定始于规划 2024 年的活动。我问自己：“我们如何能在一页纸上描述我们的工作？”。共有 38 项活动——可以看作是“Scrum Epics”——分布在 6 个领域。
猜猜怎么着？太多了。没有董事会成员对这种详细程度感兴趣。哦，好吧，我应该早知道的。
回到原点。
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